Costco planerar enligt uppgifter ett tredje och fjärde svenskt varuhus, i Göteborgs handelsområde Sisjön och vid Kungens kurva söder om Stockholm. Om båda blir av fördubblas kedjans nuvarande svenska bestånd om två varuhus. Plazza rapporterade först om planerna i augusti (Costco planerar två nya varuhus: Göteborg och Kungens kurva).
Costco etablerade sig i Sverige i oktober 2022 med sitt första skandinaviska varuhus i Arninge norr om Stockholm. Ett andra varuhus följde i Bernstorp utanför Malmö, som öppnade 2025.
Ingen av de två nya platserna är bekräftad av Costco. Uppgifterna om Sisjön är förhållandevis väl underbyggda och namnges direkt av flera svenska medier. Kungens kurva är mer osäkert: Huddinge kommun arbetar med en detaljplan för livsmedelshandel och drivmedelsstation i området, och fastighetsbolaget Prisma Properties har separat tecknat en avsiktsförklaring för sin fastighet Segmentet 1 där, men ingen hyresgäst har namngetts i något av fallen. Inget nytt har framkommit om vare sig Sisjön eller Kungens kurva sedan Plazzas artikel i augusti.
Med det som bakgrund tittar den här artikeln på hur Costco faktiskt blev det bolag det är idag, hur stort det egentligen är, och hur den egna svenska verksamheten ser ut i siffror.
Från lagerhall i Seattle till global kedja
Costcos rötter går längre tillbaka än grundandet 1983. Handlaren Sol Price utvecklade lagerklubbskonceptet med medlemskap genom FedMart 1954 och sedan Price Club i San Diego 1976.
Jim Sinegal började som kassabiträde hos Price på FedMart och drev senare distribution och lager åt Price Club. 1983 lämnade han bolaget för att starta Costco i Seattle tillsammans med juristen Jeff Brotman.
Det första Costco öppnade den 15 september 1983 på 4th Avenue South i Seattle. Det var en enkel lagerlokal med en korvkiosk vid entrén, ungefär 4 000 artiklar och ingen reklam. Årsmedlemskapet kostade motsvarande cirka 240 till 335 kronor i dagens penningvärde och riktade sig först till småföretag som restauranger och bensinstationer.
Costco börsnoterades redan två år senare, 1985. 1993 gick bolaget samman med Price Club, då en ungefär lika stor konkurrent, i en affär som förenade omkring 200 varuhus och intäkter motsvarande runt 77 miljarder kronor till dagens växelkurs. Brotman satt kvar som styrelseordförande fram till sin död 2017, 74 år gammal. Sinegal ledde det sammanslagna bolaget som vd fram till 2012.
Tillväxten därefter var snabb för att vara detaljhandel. Costco passerade enligt uppgift intäkter motsvarande 9,6 miljarder kronor inom ungefär tre år från starten, och 28,8 miljarder inom sex år, ett ovanligt högt tempo för branschen vid den tiden.
Ett bolag värt 2 600 miljarder kronor idag
För räkenskapsåret som slutade i augusti 2025 redovisade Costco en global omsättning på motsvarande cirka 2 590 miljarder kronor, en ökning med 8,1 procent jämfört med året innan. Medlemsintäkterna landade på cirka 51 miljarder kronor och nettoresultatet på omkring 78 miljarder kronor.
Costco driver idag 914 varuhus i 13 länder, däribland 629 i USA och Puerto Rico, och två, hittills, i Sverige.
Medlemskapet är kärnan i affärsmodellen. Costco hade 81,4 miljoner betalande medlemmar och 105,9 miljoner kortinnehavare vid senaste kvartalsskiftet. Ett vanligt Gold Star-medlemskap kostar motsvarande cirka 620 kronor om året, ett Executive-medlemskap cirka 1 250 kronor.
Förnyelsegraden ligger på 92,2 procent i USA och Kanada och 89,7 procent globalt, bland de högsta i hela detaljhandeln. Det är medlemsavgifterna, inte påslaget på varorna, som ofta beskrivs som Costcos egentliga vinstmotor: bolaget håller sina marginaler strikt låga och för bara omkring 3 800 produkter, en bråkdel av vad en vanlig storhandelskedja lagerhåller.
Den tydligaste symbolen för den prisdisciplinen är Costcos korv och läsk för motsvarande cirka 14 kronor, oförändrat sedan mitten av 1980-talet. Finanschefen Gary Millerchip bekräftade 2024 att priset ligger fast. Costco sålde nära 200 miljoner sådana kombinationer under räkenskapsåret 2023 enbart.
Costco är också känt för att betala mer än de flesta konkurrenter i branschen. Efter ett avtal 2025 höjdes minimilönen i USA till motsvarande cirka 192 kronor i timmen, med en snittlön i USA och Kanada på över 288 kronor. Ytterligare höjningar är inplanerade fram till 2027.
Costcos svenska verksamhet i siffror
Costco Wholesale Sweden AB:s egna inlämnade bokslut, via Bolagsverket, visar en omsättning som vuxit varje år sedan Arninge öppnade: 556,2 miljoner kronor räkenskapsåret till augusti 2023, därefter 683,2 miljoner året efter.
Räkenskapsåret till augusti 2025 nådde omsättningen 1 160,5 miljoner kronor, över miljardgränsen för första gången, sedan Bernstorp bidragit med ungefär två månaders handel efter öppningen i juli 2025. Costcos egen årsredovisning i februari 2026 bekräftade milstolpen.
Lönsamheten har inte följt samma kurva. Resultatet efter finansiella poster var en förlust på 186,0 miljoner kronor räkenskapsåret till augusti 2023, som minskade till 169,8 miljoner året efter, för att sedan öka igen till 211,3 miljoner räkenskapsåret till augusti 2025 i takt med att det andra varuhuset byggdes upp. Moderbolaget i USA fortsätter att finansiera den svenska satsningen direkt, enligt bokslutet.
Ulf Johansson, professor i marknadsföring med inriktning på detaljhandel vid Lunds universitet, sa till SVT att fortsatta förluster i inledningsskedet är normalt för den här typen av marknadsetablering. Han jämförde med Lidls långsamma uppbyggnad i Sverige: "Det tog ju lång tid för Lidl att etablera sig. Det är en tröskel att komma över", sa Johansson.
Costco Sverige har också testat nya sätt att nå kunder. I oktober 2025 lanserade bolaget ett leveranssamarbete med Wolt, med snabb hemleverans av omkring 2 000 produkter i närheten av varuhusen i Arninge och Bernstorp, öppet även för den som inte är medlem. "Vi ser fram emot att nå ännu fler kunder genom samarbetet med Wolt", sa Peter Kelly, Costco Sveriges landschef.
Vad Costcos etablering har inneburit på andra håll
Costcos etablering brukar ge ett konkret och tydligt ekonomiskt lyft för orten den landar i. Ta Irondale i Alabama, där ett nytt varuhus med drivmedelsstation godkändes 2025.
Projektet, värt motsvarande drygt en miljard kronor och omfattande cirka 14 100 kvadratmeter, väntades enligt lokala tjänstemän skapa mellan 200 och 300 jobb och generera 58 till 77 miljoner kronor om året i lokala skatteintäkter från försäljning. Staden erbjöd i sin tur Costco stödåtgärder värda upp till 671 miljoner kronor, kopplade till just de skatteintäkterna.
Den amerikanska modellen med kommunal försäljningsskatt går inte att direkt överföra till Sverige, där kommuner i första hand finansieras via kommunalskatt snarare än en andel av handelns omsättning. Det mer relevanta för svenska förhållanden är mönstret Plazza redan rapporterat kring Bernstorp, där fastighetsbolaget RED kopplade Costco-affären till en bredare vändning för handelsområdet: "Vi har lyckats med en historisk vändning av handelsområdet och definierat Bernstorp som en destination", sa RED:s Ronald Rico i samband med affären.
Varken Sisjön eller Kungens kurva är bekräftat ännu, så det finns ingen storlek, investering eller sysselsättningssiffra att rapportera för någotdera. Men om ett eller båda blir av pekar mönstret från Bernstorp, och mer allmänt från varuhus som det i Irondale, mot en reell uppsida för närområdet: fler jobb, ökad byggaktivitet och ett lyft för grannliggande handlare som drar nytta av samma kundflöde.
För hela bakgrunden om de två rapporterade svenska lägena, läs del 1 här.